近日,八马茶业(06980.HK)交出2026年上半年超预期业绩答卷:营收14.02亿元同比增长31.8%,期内利润1.98亿元同比大增64.8%。亮眼数据的背后,企业“六大超级工程”战略正深度推进,以三大智能产线为核心支点,以全流程数字化为核心路径,破解茶行业传承千年的标准化难题,搭建起从茶园到茶杯的全链条现代化产业体系。

生产制造端,八马茶业沿中国核心茶产区布局智能工厂矩阵,推动制茶从“经验驱动” 向“标准驱动”转型。安溪基地第六代智能产线已斩获中国茶科技大赛特等奖,实现制茶全流程自动化、标准化生产,一改传统工艺依赖人工经验、品质批次波动大的行业痛点。为适配红茶品类与国际市场需求,武夷山二期第八代生产线已纳入规划,将持续完善岩茶、红茶的智能化生产体系。此前正式签约落地的云南勐海第九代超级工厂,将在135亩工业用地上建设普洱茶专属智能产线,计划2026年底开工,标志着八马智能工厂版图正式覆盖铁观音、岩茶、普洱茶三大核心茶类主产区。

与智能生产相协同,八马茶业构建了贯穿全产业链的数字化溯源与仓配体系。企业推行“一盒一码”防伪溯源系统,叠加ISO9001、有机产品、FSSC22000等多项质量认证,为每一盒茶叶赋予唯一身份标识,实现从原料种植、生产加工到终端流通的全环节可追溯。上游,超级茶园项目推进安溪桃舟晋江源万亩有机茶集群与全国10万亩有机茶庄园布局,从源头夯实品质基础;下游,超级仓配打造茶行业首个融合立库系统的智能仓配枢纽,多座智能仓已实现24小时黑灯作业,形成“智慧茶园—智慧工厂—智慧仓储”的完整数字化闭环。

作为茶行业龙头,八马茶业的标准化探索恰逢产业整合窗口期。中国原叶茶市场规模近3000亿元,但行业CR5仅约2.7%,“小散弱”格局下标准化缺失始终制约品牌化进程。随着五部门联合印发《茶产业提质升级指导意见》,政策明确支持培育链主企业,八马的全链条数字化能力,正成为行业洗牌期难以复制的竞争壁垒。2026年上半年,公司自产产品销售占比提升至60.8%,利润增速远超营收增速,正是供应链数字化释放的规模效应体现。

从手工经验到工业标准,从分散生产到全链协同,八马茶业正以六大超级工程为骨架,用现代工业逻辑重塑千年茶产业。这套全链条标准化升级的实践,不仅是企业自身增长的核心引擎,也为中国茶产业的品牌化、规模化发展提供了可复制的标杆样本。