一是深入调查研究，严把规划关。按照领导包片、干部包村原则深入全镇27个村，全面摸清各村人文历史、人口数量、管辖面积、村组干部、经济发展、基础设施、利益矛盾等情况。以座谈会、走访、院坝会等形式，广泛征求乡贤、“两代表一委员”、村民意见，召开座谈会31次，院坝会47次，收集意见建议300余条，为科学制定合并方案提供详细的第一手资料。
二是强化宣传动员，严把稳定关。坚持因地制宜、分类指导，利用多种形式大力宣传村级建制的目的意义，及时做好群众的思想疏导工作，提高群众对改革的知晓率和满意度，营造改革工作正确舆论导向。共发放宣传资料3000份，宣传短信500条。全面摸排影响社会稳定风险隐患44个，一对一制定防范化解措施，确保改革工作社会稳定。
三是坚持挺纪在前，严把纪律关。镇党委书记对村常职干部开展“一对一”谈心谈话81人次，集中谈心谈话270人次，了解村干部意愿和想法，要求严格执行“十个严禁、十个一律”“六条规定”。对27个村进行“三资”清理、账目审查，债权债务处置，明晰产权归属，保障原有权益不变，将27个村的公章、证书收至镇纪委办公室统一管理，严防资金、资产流失。
四是优化干部结构，严把人才关。全覆盖摸排优秀农民工、退伍军人和大学毕业生等，建立村后备干部信息库，从中筛选高学历、低年龄、有意愿回村任职的人员作为后备干部培养，确保村级建制调整改革后选拔出群众满意的“领头羊”。摸排有意愿回村任职的优秀农民工26人，退伍军人9人，大学生3人。
（供稿：岳池县伏龙镇 张琼凤 赵飞）
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