文|AI财经社 刘雪儿

　　编辑|梁夜

　　在四川，最厉害的连锁店是哪一家?

　　7月10日晚间，红旗连锁发布2018半年度业绩快报，实现营收36亿元，同比增长5.1%;实现净利1.55亿元，同比增长57.1%。截至7月10日总市值68亿元，董事长曹世如持股占比24.08%。而在中国连锁经营协会的2018年便利店榜单上，红旗连锁以2730家门店位列第五，甩开全家、7-Eleven、罗森。

　　打造四川零售巨头的女人——曹世如，曾与儿子以50亿元身家名列2017年胡润中国富豪榜第825位。除了做出中南海开店的创举，她也曾背负1000多万元债务改制公司，在争议中带领公司上市。如今，培养儿子接班，成了她接下来的重点工作。

背负1000万债务改制

　　46年前，当曹世如第一次走进成都红旗商场时，可能没想到多年后会执掌这家企业。

　　1972年，曹世如来到成都红旗商场做票证管理员。这个川妹子不简单，绰号“曹大侠”。百度百科介绍，多年前她去火车站接母亲，看到小偷划别人钱包，怒吼一声，结果小偷和被划包的人都被吓跑了。

　　到2000年，曹世如已经是红旗商场批发分公司的经理，并领导分公司在成都开设了30多家红旗直销批发商场。因担心红旗商场反对，她特意避开黄金地段，超市多选在郊区的社区和工厂旁。但时间长了，国营老字号红旗商场越来越不满。

　　2000年，曹世如决定带领40多名员工，实行红旗商场批发分公司改制，与红旗商场脱钩，创立成都红旗连锁有限公司。而代价则是，她要背负1180万元债务，曹世如后来对媒体透露，这笔债直到2003年才还清。

　　曹世如与老东家的矛盾还没结束。2002年，曹世如也注册了相关类别的“红旗”商标，2年后向老东家发出律师函，要求其停止对“红旗”商标的侵权行为。后来居上的曹世如抢先注册商标，强硬的性格跃然纸上：“成都商场只能有一面‘红旗’，使用商标不是看历史形成，而应该尊重法律。”

　　而2005年初，老东家红旗商场因经营不善已负债8000多万元，濒临破产。3月，红旗商场300多名持股员工中，有100多人将股权委托给曹世如行使，加上曹世如自己收购的部分股权，短期内她拥有了红旗商场超过三分之一的股权，成功收购红旗商场。

中南海开超市惹争议

　　如同硬币的两面，曹世如的管理之路始终与争议相伴。

　　2011年11月，业内传闻红旗连锁已向证监会递交招股书。据《21世纪经济报道》报道，有知情人士透露，红旗连锁通过占用供应商资金发展业务，没有上市融资的必要，“融资最大目的应该是购买商业铺面”。

　　当时，有红旗连锁员工告诉媒体，2009年股权融资后，公司就开始买房买地，公司办公用地、三大物流配送中心的土地都是自己的，100多家便利店也是自有房产。

　　业内人士透露，红旗连锁在成都中华园高档社区花2000万元，购买了一块600平方米的商业铺面，如果租门面只要几十万元投资，买铺面的钱都可以开上百家店了。这不免惹人生疑：红旗连锁在变相进入商业地产。

　　对比2010年上市的永辉超市，其上市之初开业135家门店，仅有3家是自有房产。曹世如回应称，租赁门店要面临房租上涨压力，购买店铺就没有这个压力，业绩也免去了房租波动造成的不稳定性。

　　这在政策上还是空白地带。西南证券投行部任强告诉媒体，如果公司投资商业地产，证监会肯定不允许上市;但如果是购买铺面作为自用经营场所，证监会还没有明文规定。

　　2012年9月5日，争议重重下，红旗连锁还是登陆深交所，成为“便利连锁超市第一股”，首日报收19.52元，总市值39亿元，曹世如持股占比55.35%，身家达到21亿元。

　　一波未平，一波又起。2013年3月，一则关于红旗连锁中南海分店关闭的消息走红，称这家店已于2013年3月14日前关闭。

　　据曹世如自己的说法，在中南海开超市，源于飞机上的一个想法。她觉得，中南海的工作人员也需要购买生活用品，为什么不开一家超市呢?于是当机立断，找相关部门申报材料，最后竟然通过了。

　　2003年12月，北京长安街上，新华门内，中南海紫光阁附近，300平方米的红旗连锁中南海超市低调开业。100万平方米的中南海里，只有唯一一家店。在相关人士的建议下，店里摆了约三分之一的四川特产。据人民网报道，开业那几天，很多特产都断货了，店长天天打电话给总部求发货。

　　为什么会有如此变故?曹世如只回应，中南海超市关闭是十年前的往事，但对原因讳莫如深，并痛斥有人造谣。后来其儿子曹曾俊对媒体透露，这家店“只存在过很短的时间，十年前就因为媒体的过度解读而关闭了”。

　　但能把连锁店开进中南海，也足见曹世如的魄力与能力。

为11万微博粉丝唱《女人花》

　　同大多数老企业家一样，66岁的曹世如也面临一个问题：二代接班。

　　2005年后，曹世如的儿子曹曾俊就来到红旗连锁上班。适应环境并不容易，曹曾俊原来在机关工作，用曹世如的话来说，最困难的是心态调整，“从有身份有地位的国家公务员到和各种三教九流打交道，心理落差很大”。

　　曹世如开始锻炼儿子，开店长会，把儿子推上去讲话;从门店到配送中心，让儿子轮岗;带儿子见世面，和领导、客户聊天谈判。母子俩开始也磨合不好，“他听不懂我的话，我很急、很累，就骂他;看到他讲话时语言苍白，就不满意。”曹世如对《中国企业家》透露。

　　经过长期磨练后，曹世如认为儿子“已经成长为一名优秀的企业管理干部”，但涉及接班问题，她觉得还不太现实。她满意儿子的沉稳镇静，但觉得儿子冒险精神欠缺，“做商业不能像守门将军那样，太稳了，会去创造东西吗?”

　　做企业是门平衡的艺术，既要稳当落地也要往前冲跑，既要工作高效也要生活滋润。

　　平时休息时，曹世如喜欢看电视剧，比如《亮剑》、《敌后武工队》等，甚至专门买碟片回家观看。她也有小女人的一面，喜欢香水和鲜花，尤其钟爱红玫瑰，这和川妹子的火辣性格相互映衬。

　　与中年企业家不同的是，曹世如喜欢玩微博，拥有11万粉丝。2011年7月，看到别人在微博上玩得不亦乐乎，她也求助别人帮忙开通，从此一发不可收拾。曹世如经常与博友互动，被称为“曹孃”、“曹阿姨”，一次她甚至周末坐车去崇州参加了一位博友的婚礼。

　　7月8日，曹世如更新了一条微博。“我有花一朵，种在我心中，含苞待放意幽幽，朝朝与暮暮，我切切地等候，有心的人来入梦。”在黑白灰风格的家庭KTV里，曹世如身穿黑色短裤和黑白粗条纹无袖背心，画着淡妆，轻声唱起了《女人花》，或低垂眉眼，或划动手臂，与商战里的强硬形象大相径庭。