一是以三项标准为立足点，明确具体目标。
紧紧围绕“四个基本”总体目标、“一个95%以上、两个100%”硬性指标及“第三方评估”具体要求开展执行工作。由执行局局长、庭长通过执行指挥平台对财产查控处置时限、执行流程节点、终本案件实质要件进行直接监管，并在报结案时对电子与纸质两卷进行再次核对检查，确保两卷内容一致、程序规范。由立案庭、审管办每周对执行案件指标进行通报，以实际指标倒逼执行干警提升执行质效，确保执法办案工作取得突破。
二是以培训会议为结合点，把握指标体系。
定期组织召开新进书记员培训会议，使新进书记员准确地掌握流程系统规范使用方法及相关业务知识，快速融入执行攻坚队伍;组织召开执行考核指标体系、“第三方评估”指标学习会议，务必使全体执行干警对指标体系学懂吃透。目前已召开学习会议3次，与会人数51人。
三是以专项活动为突破点，攻克大案难案。
开展各类主题专项活动，啃下“骨头案”、攻克大案难案。目前已启动“惩失信、打拒执”亮剑活动、“失信大曝光”专项活动。下民一步将启动涉生案件专项执行活动、涉金融案件专项执行活动，以专项活动为载体，切实攻克各类案件中的老案大案难案，补齐执行质效中的短板。(嘉陵依法治区办)
责任编辑：李祥云